Источник: Энергетика и промышленность России, №7
01.04.2015
С момента принятия федерального закона № 261‑ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергоэффективности…» прошло более пяти лет, а объемы перформанс-контрактов в России по‑прежнему не достигли ожидаемых результатов. Редакция «ЭПР» совместно с первопроходцем в этом направлении – энергосервисной компанией «ЭДФ Фениче Рус» попытались разобраться, каковы основные препятствия для развития отрасли.
Энергосервисные контракты давно известны в Европе и США. Существует несколько их разновидностей, но принцип един: использование будущей прибыли от экономии энергии для инвестирования в энергосберегающие мероприятия. Звучит это так просто и так очевидно, что приходится делать усилие, чтобы понять: почему такая форма сервисного договора до сих пор мало востребована в России?
Россия – очень интересный рынок для проектов по энергоэффективности. Здесь большое количество промышленных предприятий, построенных во второй половине ХХ века, которые обладают устаревшим оборудованием энергетического комплекса. Срок службы агрегатов насчитывает тридцать-сорок, а то и более лет. Соответственно, показатели энергоэффективности такого оборудования значительно уступают современным высокотехнологичным образцам. Модернизация энергокомплексов и энергосистем на промышленных предприятиях проводится по «остаточному принципу», так как средства, когда они есть, вкладывают в модернизацию основного производства. Для повышения энергоэффективности чаще всего реализуются простые проекты с коротким сроком окупаемости, такие, которые предприятие может осуществить своими силами. Естественным образом показатели экономии от таких проектов не очень высоки.
Генеральный директор компании «ЭДФ Фениче Рус» Винсент де Рюль комментирует ситуацию так: «Российская Федерация имеет значительный потенциал энергосбережения, сопоставимый с годовыми объемами энергопотребления Франции. На мой взгляд, главное препятствие для развития этой отрасли – в сложности применения на практике возможностей, предоставляемых законом № 261‑ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергоэффективности», а также недостаточное понимание понятия «аутсорсинг» применительно к энергоснабжению, а именно на таком аутсорсинге и построена работа любой энергосервисной компании (ЭСКО). Многие руководители предприятий по‑прежнему считают, что расходы на электроэнергию – некая фиксированная величина, и не осознают, что в условиях устаревшей инфраструктуры можно значительно снизить энергопотребление и, соответственно, расходы».
Комплексный подход к повышению энергоэффективности
В оптимизации энергопотребления сегодня заинтересованы все отрасли промышленности в независимости от того, частное это предприятие или государственное. Чтобы сделать выбор в пользу сотрудничества с ЭСКО на основе перформанс-контракта, руководство предприятия должно действительно обладать дальновидностью и стратегическим мышлением. В соответствии с основной бизнес-моделью «ЭДФ Фениче Рус» полностью финансирует проекты по энергоэффективности, что позволяет промышленным заказчикам инвестировать собственные ресурсы в развитие основного производства.
Ранее рынок работал по принципу простого оказания энергетических услуг, то есть поставки заказчику различных энергоносителей. Сегодня же заказчик ждет не только оказания услуги по предоставлению энергоносителя, но и надеется получить финансовую выгоду за счет качества обслуживания и управления, снижение потребления и затрат, что позволяет ему стать более конкурентоспособным. Суть энергосервисного контракта – в распределении прибыли, в экономии, которая сохранится и после истечения срока действия контрактных обязательств. Экономия справедливо распределяется между заказчиком и поставщиком, у которых, таким образом, появляется стимул работать совместно на повышение качества услуг. Доходы прозрачны, это партнерство, основанное на доверии и совместном качественном управлении энергосистемой.
ЭСКО берет на себя ответственность за все этапы реализации энергосервисного контракта – от энергоаудита и разработки технического решения до строительно-монтажных и пусконаладочных работ и последующего обслуживания. Для достижения экономии важно не только установить энергоэффективное оборудование, но и правильно осуществлять эксплуатацию и техобслуживание. Даже в самых сложных случаях лишь половина полученной экономии связана собственно с оборудованием, а остальное зависит от общей организации функционирования системы. Важно подготовить кадры, обучить их работе на этом оборудовании.
Сейчас в России насчитывается несколько десятков ЭСКО. Необходимо учитывать, что бóльшая часть компаний, которые называют себя ЭСКО, не берутся за универсальные проекты, а выбирают некую специализацию: есть ЭСКО в сфере освещения, отопления; ЭСКО – дочерние компании банков, которые ориентируются на финансирование проектов по энергоэффективности; ЭСКО – дилеры какого‑то конкретного оборудования. Однако очень немногие компании способны проводить глубинный анализ и оказывать весь спектр возможных услуг, самостоятельно финансируя при этом все мероприятия – от экономии энергопотребления на этапе генерации независимо от типа энергоносителя до создания оптимальной системы энергопотребления в любых средах (производственные цеха, офисы, стоянки). «ЭДФ Фениче Рус» предлагает именно такие комплексные решения, не зависящие от отрасли промышленности и адаптированные под конкретного промышленного заказчика.
Реализация энергосервисного контракта на промышленном предприятии. Практический опыт
«Сложно говорить о наиболее распространенных направлениях энергосервиса, которые чаще всего реализуются на промышленных предприятиях. Если провести энергоаудит на десяти металлургических заводах, то мы увидим десять разных ситуаций, каждую со своей проблематикой. Соответственно, решения, которые предлагает ЭСКО, разрабатываются для каждого предприятия в соответствии с его уникальными потребностями и запросами», – говорит коммерческий директор «ЭДФ Фениче Рус» Дмитрий Григорьев.
Расходы на электроэнергию – одна из основных статей затрат любого промышленного предприятия. Ее оптимизация позволяет достичь основную задачу – существенное снижение общих издержек и повышение конкурентоспособности продукции. ЭСКО берет на себя задачу по снижению всех энергозатрат заказчика, среди которых:
